作为从创业公司走出来的一位过来人,火山就亲历了一些看似“梦想”,更似“妄想”的发展规划,在这里跟大家分享两条感触颇深的妄想: 妄想一:两年内,我们要吃下1%的市场 我们所提供的产品和服务在国内尚处起步阶段,同类竞品比较少。 这说明什么? 说明你
记者拨通友友用车创始人李宇的电话后,询问友友用车是否停止服务,李宇并未正面回答,只说:“很快会有通告。他们的资金被消耗在雄心勃勃的各种开销上(安全
18岁,他在广东外语外贸读大一,注册了第一家公司,突发奇想把每个学校的风景手绘成Q版明信片,在100个高校卖出100万张,赚了100万。 万达主导的五洲
我一直觉得中国没有YouTube的主要原因是homevideo进入中国家庭的时间太晚。” 此后的两年,王功权相继投资了诺方、东方兴业、统一网络、3
以一个不可思议的实际案例来佐证印度移动互联网超英赶美的发展速度:印度首富穆克什安巴尼(MukeshAmbani)创立的新公司“Reliance
这些一度站在风口中领域,自然也在风口中淘汰出一批。 曾经有这么一句名言:互联
20年后,沧海桑田,时过境迁,在岁月的变幻当中,伴随着行业的变动及众多新基
” 从商业模式来看,摩拜单车和OFO都是B2C式的“